企业造句

1.小企业的内部控制建设不可能面面俱到，也不能厚此薄彼，而应根据小企业的实际情况，因地制宜，有的放矢，有所取舍。

2.一百零一、责任意识并不惊天动地，它表现得平常而朴素，但把这种责任延伸开来，就成长为一种惠及企业与社会的无比强大的力量。

3.一切追求文明和进步的个人和企业，应该基于自己的良知、信念、觉悟，自觉自愿地履行责任，为国家、为社会、为企业、为他人做出自己的贡献。

4.大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对*博性的勾当发生兴趣。马克·吐温

5.三个专业目前很讨俏据中心反馈的信息,目前,无锡许多企业正在向市毕业生就业中心“要才”,机械、土木工程、金属材料三个专业的毕业生特别讨俏。

6.由于erp形式的发展和变化迅速,以至很多中小企业对erp的管理理念和管理内涵还来不及做深刻的理解。面多国内外大大小小,形形色*的众多erp软件商往往显得茫然和无所适从,而众多失败的案例让中小企业望而生畏。

7.“能量堡垒”作为膳食营养补充剂领域领军品牌,将人们的健康生活作为企业使命,在改善儿童营养健康的路上力学笃行,深耕不止。

8., 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

9.我曾经在国有企业的技术部门工作。我曾经做过短期记者。能自食其力。

10.每个系统都需要有不同的管理技巧和管理组织。单件生产需要的是身怀绝技的人才，“新式”和“旧式”的大规模生产需要的管理人才必须受过分析思考、生产进度安排和规划的训练。新式大规模生产和流程生产一样，管理者在整合观念和制定决策时，都必须能视企业为整体。

11.住宅区的物业服务企业应当对管理区域内的共用消防设施进行维护管理，提供消防安全防范服务。

12.赵刚的性格是谨慎有余，魄力不足，企业不仅要创造物质财富，还要创造精神财富。

13.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

14.针对企业在热压机防火方面的薄弱环节，具体分析了着火原因，从多方面提出了防范措施。

15.这是德利得物流公司坐落在北京通州区的总部办公楼,因为这块地将进行房地产开发,这家企业目前正面临着再次搬迁。

16.中国工信部的新规也再次提醒跨国企业，在中国做生意最大的风险之一就是毫无预警的政策突变，以及令人猝不及防的行业新规。

17.我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。

18.原因在于此过程的繁文缛节扼制了企业的起步。

19.一百零七、工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为公司的经济利益做好基础工作。

20.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我希望你将自己想像成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

21.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

22.有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。

23.严格控制每一个环节的费用支出，无疑是企业赢得低成本竞争优势的不二法门。

24.对广大跨国企业免收房屋租赁服务费,1小时内反馈服务信息.

25.在楼永良看来，企业最宝贵的不是资本而是人才，企业要通过靠机遇发展，转变为靠能力发展。

26., 做好“借”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，就是要充分利用社会资源帮助企业发展，我觉得绝对是聪明的做法。

27.越南的私有化也在如火如荼的进行，这有助于解除目前由国有企业制定官方控制价格的状况。

28.中美企业高层称,托莱多不那么正式的“握手文化”也不无裨益。

29.同样，踌躇满志的成功人士可能改变自己的专业，加入精品运营业务或初创企业。

30.目前我国企业税收筹划还存在一些问题，我们需要正确理解税收筹划的内涵，综合衡量税负水平，准确定位税收筹划目标。

31.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。

32.但是，在我国药品包装行业飞速发展的今天，企业处境艰难。

33.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

34.这项制度的要害在于，政府掌握着生杀予夺的主动权，企业只要获得免检资格，就可以决定自己的命运。

35.通常情况下，由于缺乏精通非政府组织的专业人才，企业基金会不能独立运营项目。

36.海尔集团就是凭借着这一超群的理念，使自己从一个名不见经传的小企业飞速成长为国内家电业的龙头，在国际上拥有重要影响力的跨国企业集团。

37.这时,要求与之合作的企业、投资商纷至沓来,“我不和人合伙,是因为加盟连锁产品质量不能保证,砸牌子的事儿我不干”。

38.在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

39.理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

40.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。

41.这个业务指示的目的是保护企业本身，让企业不会由于执行它的业务应用程序而成为被告。

42.任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！

43.一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。

44.以目前的实力,去和大企业竞争,简直是螳臂当车,不自量力。

45.公司为东湖国家自主创新示范区内的一颗耀眼新星，在湖北“中部崛起”战略中必将成为海外引智的高新技术企业的典范。

46.一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

47.网络企业进入障碍相对较少，谁都能玩一把，也更能实现白手起家者的创业梦想，参与竞争的企业往往比传统经济下多。

48.即使是您认为应该按部就班，直截了当的技术决策，也会有政治参杂其中，特别是您处于决定是否批准购买某企业工具的职位。

49.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

50.但近年来，随着我国社会经济结构的日趋复杂，国有企业表现差强人意。

51.经过多年努力，国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨基本完成。

52.他并不想到外地工作,毕竟已“为人父”了,但本市企业的“教条式”招聘,让他不得不“背井离乡”。

53.在占福建经济总量“半壁江山”的乡镇企业发展中，闽东南地区继续发挥了龙头作用。

54.一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。

55.但是由于政府相应的政策措施及宣传力度不到位，致使当节约资源效益不大或根本没有效益，与企业的利益和基层群众的利益挂钩不紧密时，出现企业和群众对发展循环经济动力不足，他们或者只注意做表面文章应付上级检查，或者根本就是观望态度。

56.如果你像许多有抱负的企业家一样，你绝对不会没有计划，而会去筹款投资你的计划，这样的情况又当别论。

57.一百十七、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤奋廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。

58., IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。

59.完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准，严要求"，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。

60.关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

61.公司简介2003年，携成企业正式成立，公司专注于塑胶成型辅助设备的研发、制造、销售。

62.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om，难以达到良好的传播效果。

63.我常常想帮助企业做实验，通常都会被冠冕堂皇地拒绝。

64.青云分局推出午间值班制、延时服务制、跟踪督办服务卡等制度,开通“企信通”短信服务平台,高效率低成本地实现了分局与个私企业点对点的链接服务。

65.近些年，温州对外贸易发展迅速，但同时，温州产品频遭国际贸易壁垒，其对温州企业的出口造成很大冲击。

66.所谓有‘转机’的企业，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。

67.经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

68.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

69.如何预测这些变化，未雨绸缪，取得市场的先机，对企业的未来发展有着重大的影响。

70., 如果你想要你企业中的人进行变革，你必须以身作者，树立榜样让他们遵循。

71.对于企业文明，相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维，更不能敝帚自珍，谢绝改革与变更。

72.创办一个公司就像建立一座大厦，没有蓝图，就不可能顺利地施工，谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图，就是订一份企业计划。

73.核心员工一旦流失,将对企业造成不可估量的损失.

74.佛山市清英铝制品加工厂是专门从事铝材及铝材深加工的企业，位于交通便利的佛山南海大沥工业区。

75.人力资源和社会保障部、财政部、税务总局日前联合发出通知,采取缓缴社会保险费等五大举措减轻企业负担,稳定就业局势。

76.也很抵触他人送钱送物,对于一些企业老板,最初并没有秘密交易,时间长了就比较信任了,觉得已经是朋友了,提供。

77.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一直在二三流企业的行列徘徊。

78.如果再考虑到这些企业的成长背景——从曾经的籍籍无名、艰辛创业,到如今饮誉全球、裨益国家与社会的华丽转型——我们心中就油然生出一份厚重的敬意。

79.他虽然犯下一些思想上的错误，但这些年来，他为了企业做了很多的贡献，我们继续支持他也是无可厚非的。

80.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

81.其实,国内和海南本土的一些知名房地产企业早就闻风而至,不但在西环高铁沿线不声不响地拿地,并且分批分期有条不紊开发项目。

82.二百十七、至少2年以上电子制造型企业物料控制,物料计划工作经验.

83.充分地利用课余时间博览群书，阅读为人处事、企业管理等方面知识。

84.企业文化甚至比俄罗斯还糟。

85.微软离破产只有18个月。他的意思是说，假如企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

86.同时,通过透明的公平协商过程和相关信息的透明化披露,让员工对企业更加信任,觉得有奔头儿,也更加愿意付出努力和企业同甘共苦,风雨同舟,共同发展。

87.改革和发展的趋势表明，现代物流配送是国有物资流通企业发展的必由之路。

88.西北二棉集团公司是西北地区响当当的棉纺企业,今年前4个月经营红红火火,5、6月份盈利状况突然逆转,经营越来越困难。

89.????理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,企业追逐利润也无可厚非,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

90.一位不愿透露姓名的化工专家表示,作为一个石油化工企业,产生污染是肯定的,勿庸置疑,民间对这种项目有抵触也是正常的。

91.本公司有着良好的企业信誉，本着"以人为本""只争朝夕""顾客至上"的宗旨，给客户提供最优质产品和满意的服务。

92.本文的研究结果可以直接作为jNcT公司管理体系的一部分加以应用，并希望对饲料行业面对类似问题的其他企业有所裨益。

93.公司遵循“创造更好的插屏、力求更好的服务”的企业发展宗旨，采用科学的管理制度，引进优秀的人才，制造一流的产品提供给您。

94.云梦县工业企业早组织生产,早筹措资金,早开拓市场,新年开门见喜。

95., 当前国有企业的负责人一方面享受市场主体管理者的各项福利待遇,另一方面又享受政府官员的各项待遇,他们进退自如,左右逢源。

96.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

97., 中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。

98., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。

99.对于中小企业来讲，由于历来我国都在大力支持国有公司的发展，致使中小企业很难得到重视，形成了大型国有企业无项目可投，而坐吃山空，中小企业却因无处融资，导致良好的项目半路夭折。

100.其中，9亿美元投入了三家倍受尊敬、以前均安全的美国企业以提高它们的资本金，这些企业刻不容缓需要我们投出无形的信任票。